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《创业宝典:未来集团家之路(第5版)》
主干音信
作者: 美国《创业者》杂志 [作译者介绍]
出版社:交大高校出版社
ISBN:9787302286800
上架时间:2012-5-21
出版日期:2012 年五月
开本:16开
页码:1
版次:1-1
所属分类: 经济管理

 

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》》》创业宝典:以后集团家之路(第5版)
内容简介
经济医学书籍
  《创业宝典:未来企业家之路(第5版)》是境内第一本涵盖所有创业活动的创业者指南,内容前沿,实践性强。通过定点目标市场、取得市场成功的地下、利用互联网力量、启动和扩张资金、在预算范围内最大化利用科技(science and technology)优势等方面,扶助创业者建立高效的政工。
  关于创业的看法、趋势和政策总是在时时刻刻地转移,因而本书也急需持续地换代。最新的第5版中,大家对每章的内容都做了与时俱进地革新,加入了重重新情节,甚至,大家增添了崭新的第7局部,为创业的爱侣接好社会化媒体和在线广告营销的漂亮内容。
  读者对象:(1)乐于创业或者对创业感兴趣的硕士。(2)从事创业或者创业探讨教学活动的老师和切磋者。(3)处于创业中的创业者。
作译者回到顶部↑本书提供作译者介绍
  美国《企业者》杂志

过去的30年中,集团家媒体早已变为了小集团想要成功的必修课。从初叶创业到退休,数以百万计的集团家和小公司主都相信集团家媒体家族——公司家杂志社、
公司家网站、集团家出版社、女性企业家网站以及行业伙伴——可以率领他们向科学的趋向迈进。企业家媒体家族被视为中小型集团社区内的灯塔,它们提供出色的
内容、崭新的空子和创新的办法使小集团的创业事业前进推动。
翻译序回到顶部↑  开创属于自己的一家店铺,是不胜枚进士的冀望和追求,梦想人人都可以有,却不至于从可以迈开步子,真正踏入到创业中来。本书就是可以率领想要创业或者在创业路上的创业家,去贯彻创业的求偶和期望。
  一家名不见经传的创业集团,怎么可以成才为一家伟大的集团呢?我认为,那是创业者一开首就必要考虑的问题。
  第一,不满意。创办人和团队成员,不会满意于已经获取的实绩,会偏向更高的对象升高;充足发挥团队成员的聪明才智,人尽其才。
  第二,与顾客打交道。那样才能感受到消费者的亲身要求,赢得商机,获得消费者的肯定;公司的目标只有一个,就是创立客户须求。
  第三,与五行突出的成功人员交往。从这么些早已身经百战曾百胜的人身上,你会拿走更加多的思想意识和考虑的激励。
 
 创业,就是为了做到一个人难以已毕的对象,把许多有共同目的和理想的人三五成群在一块儿,去做到这些目标。团队越发重大,一起工作的公司,倘使选择得当,将会
迸发出幽幽大于其自我的能量,而且集体工作的震慑圈会在集团里面扩散,也会扩充到商家外部。因为,公司的目标存在于公司之外。
  创业本身就是
一种教育。通过与公司成员、合营伙伴的同盟,创业家可以通过协调的研讨进行工作,而且集体成员每个人都是如此,同时在一个日趋完善的编制中拿走发展和完
善。在创业团队中,每个人都足以接受教育,同时又是创业教育的传播者。如若可以落到实处这种社团,最终将使公司脱胎换骨,方兴日盛,常变常新。
  执行,是创业公司最急需的力量。对一家创业公司来说,执行才是心肝。单凭思考,光想不做,是完全没有意思的。要一边做,一边切磋,唯有如此才能在实践中验证集团的决定和做法是或不是有前途。
  本书可以让创业者去驾驭创业中所须求的各类要素,如法律、税务、市场、管理、人力资源、运营等,这么些元素极度重大,但对创业者最宗旨的灵魂就是:坚强的毅力和缕缕的上学。希望本书能为创业者带动一些帮衬!
  高建
  2012年5月
序言
  在1998年大家第五遍出版《创业宝典》的时候,大家认为它是对于那么些梦想成为团结的业主的人们的最主要参考。我们会提供关于使用哪些的步子,防止什么样的骗局的意见。本书还会提供部分常识,比如新公司家在面临挑衅的时候,应该怎么借鉴外人成功和破产的化解方案。
 
 《创业宝典》的成功是非同寻常的,销售量超越40万本,通过4个版本在市面上流通,所以它在装有的生意启动书中是最畅销的。商业发展的震慑从社会营销到
BlackBerry,从店铺受法律变化的管理到谷歌(谷歌(谷歌(Google)))对建立客户群的熏陶,这么些对于单身的集团家来说,都是讨人喜欢和令人欢腾的。
  毋庸置疑,如今的经济衰退已经为几代人创立了最具挑战性的营商环境,那种影响波及每个人,从个体户到通用汽车公司。当大多数人以为,那种令人壮志未酬的经济就像一座障碍高山,唯有真正的集团家会看到机遇,就算在经济低迷的时期,他们也会借助机智的洞察力从逆境中崛起。
 
 考虑到那或多或少,我欢迎您来到第5版的《创业宝典》,这一个本子更新了对最新发展趋势的视角,包涵对社会媒体以及如何使其为你的商家办事的全新篇章。大家还
提供了成功须要哪些的看法。早期的版本专注于重点的开行阶段。我自己视作一个公司家,可以告诉你,创业是一件事,而塑造它能巩固地成长又是此外一件事。所
以,大家在书中详述了集团生存关键的前三年的提议和指点的有的。
  很少会有人发现到,每年有60万的新商业爆发,而且内部的多数都成功了。
我要告诉您那些成功人员的小秘密,他们得到成功的根本缘由就是他俩准备好了。本书做不了什么工作,但是它会给您提供构建你自己前途和成功的工具。你不可以把
好的想法只逗留在想象上,一旦你的想法须要付诸于实践,你需求商讨一些细节,比如您需求精通怎么着和做哪些,那样做是为着兑现集团家的最终目标——当您为自
己工作的时候,要有经济基础作为保持。
  那么些年,我也有部分关于自己要好创业成功和挫败的案例,那二种档次的经验教训都会出现在那本书里。《公司家》杂志的工作人士,他们也晓得有些有关集团怎么才能茁壮成长的业务,并积累了卓殊多的学问。本书用清晰质朴的语言提需要你大家驾驭的兼具有关创业的最好的文化。
  祝你成功!
  皮特.施恩
  集团家传媒集团经理
  
图书信息来自:华夏相互出版网

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